Bokslutskommuniké 2019

JVAB:s stolta medarbetare har för femte året på raken överträffat målsättningarna. Efter förra årets
starka tillväxt satte vi upp ett något annorlunda mål, nämligen att sakta in något för att hinna med att
bygga organisation, utbilda och förtydliga vårt sätt att arbeta. På JVAB vill vi bli lite bättre varje dag
för att utvecklas långsiktigt och hållbart. Vi sätter inga mål för tillväxt, vi vill bara bli bättre!

Omsättningen för året minskar med 12% till 706 (798) mkr och rörelseresultat ökar 64% till 65,5 (39,9) mkr.

Årets höga resultat beror på en kombination av flera komponenter i linje med den långsiktiga strategin som
minimalt antal förlustprojekt, hög lönsamhet i projekt samt låga garanti- respektive administrationskostnader.

Orderingång
Orderstocken vid utgången av året ökade, trots ökad konkurrens om uppdragen, med 29% till 552 (429) mkr
och orderingången ökade med 20% i förhållande till föregående år till 825 (687) mkr.

Nya projekt
Några av de större projekt som erhölls under verksamhetsåret:
– Ny huvudvattenledning till Haninge kommun på totalentreprenad i utökad samverkan.
– Mark- och grundläggningsarbeten till Besqab för bostadsprojekt Organellen i Hagastaden.
– Ombyggnad av Älvsundavägen till Upplands Väsby kommun.
– Ny huvudvattenledning i Magelugnsvägen till Stockholm Vatten.
– Förberedande arbeten för tvärbana och bostadsområde i Västra Ursvik till Sundbybergs stad.
– Ombyggnad av Mustanggatan i Barkarbystaden till Järfälla kommun.
– Vatten och avlopp samt gång- och cykelbana längs Renvägen till Värmdö kommun.
– Anläggningsarbeten för exploateringsområde Tegelhagen till Upplands Bro Kommun.
– Vatten och avlopp i projekt Lövhamra till Värmdö kommun.

Utöver ovanstående så är vi stolta över att blivit ramavtalsleverantör till Haninge kommun.

På rätt väg
”JVABs vision är bli Stockholms bästa anläggningsföretag och resultatet för våra tre övergripande mål – gladast
kunder, gladast medarbetare och bäst lönsamhet i klassen visar att vi är på rätt väg. Vi kommer fortsätta
prioritera projekt och kunder samt att sätta ihop rätt organisation för uppdragen. Ständiga förbättringar med
prioriterade kunder i fokus ger bra grund för fortsatt, långsiktig och hållbar, lönsamhetsutveckling.” – säger
Fredric Kastevik, VD på JVAB.

På JVAB vill vi bli lite bättre varje dag för att utvecklas långsiktigt och hållbart. Under året har vi förtydligat vår del i arbetet mot en mer hållbar byggprocess. Läs gärna mer om hur vi arbetar i vår Hållbarhetsredovisning för 2019.